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Making democracy work : civic traditions in modern Italy

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Inglés Detalles de publicación: New Jersey ; Prínceton University Press ; 1993Descripción: 258 p. Gráficos, ilustracionesISBN:
  • 0691037388
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 306.2 P992 1993
Contenidos:
Contents: --Introduction: study of institutional performance. --Changing the rules: two decades of institutional development. --Measuring institutional performance. --Explaining institutional performance. --Tracing the roots of the civic community. --Social capital and institutional Performance. --Appendix A. Research methods. -- Appendix B. Statistical evidence on attitude change among regional councilors. --Appendix C. Institutional Performance (1978-1985). --Appendix D. Regional abbreviations used in scattergrams. --Appendix E. Local G government Performance (1982-1986) and regional government performance (1978-1985). --Appendix F. --Traditions of civic involvement (1860-1920). --Notes.
Resumen: ¿Por qué algunos gobiernos democráticos tienen éxito y otros fracasan? En un libro que ha recibido la atención de los responsables políticos y activistas cívicos en Estados Unidos y en todo el mundo, el aclamado politólogo y autor de best-sellers Robert Putnam y sus colaboradores ofrecen evidencia empírica de la importancia de la "comunidad cívica" en el desarrollo de instituciones exitosas. Su enfoque se centra en un experimento único que comenzó en 1970, cuando Italia creó nuevos gobiernos para cada una de sus regiones. Después de pasar dos décadas analizando la eficacia de estos gobiernos en campos como la agricultura, la vivienda y la atención médica, revelan patrones de asociacionismo, confianza y cooperación que facilitan la buena gobernanza y la prosperidad económica. El resultado es un libro de referencia lleno de ideas cruciales sobre cómo hacer que la democracia funcione.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura topográfica Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Monografías Monografías Biblioteca Central 306.2 P992 1993 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 16076

Contents: --Introduction: study of institutional performance. --Changing the rules: two decades of institutional development. --Measuring institutional performance. --Explaining institutional performance. --Tracing the roots of the civic community. --Social capital and institutional Performance. --Appendix A. Research methods. -- Appendix B. Statistical evidence on attitude change among regional councilors. --Appendix C. Institutional Performance (1978-1985). --Appendix D. Regional abbreviations used in scattergrams. --Appendix E. Local G
government Performance (1982-1986) and regional government performance (1978-1985). --Appendix F. --Traditions of civic involvement (1860-1920). --Notes.

¿Por qué algunos gobiernos democráticos tienen éxito y otros fracasan? En un libro que ha recibido la atención de los responsables políticos y activistas cívicos en Estados Unidos y en todo el mundo, el aclamado politólogo y autor de best-sellers Robert Putnam y sus colaboradores ofrecen evidencia empírica de la importancia de la "comunidad cívica" en el desarrollo de instituciones exitosas. Su enfoque se centra en un experimento único que comenzó en 1970, cuando Italia creó nuevos gobiernos para cada una de sus regiones. Después de pasar dos décadas analizando la eficacia de estos gobiernos en campos como la agricultura, la vivienda y la atención médica, revelan patrones de asociacionismo, confianza y cooperación que facilitan la buena gobernanza y la prosperidad económica. El resultado es un libro de referencia lleno de ideas cruciales sobre cómo hacer que la democracia funcione.

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