Estrategia internacional : más allá de la exportación

Contiene: --Nuevas realidades competitivas. --Las bases de la competencia internacional. 1) La estrategia competitiva. 2) La configuración de la empresa. --La internacionalización de la empresa. 1) La expansión internacional de la empresa. 2) Estrategias de entrada en mercados externos. 3) Los problemas propios de la empresa en vías de internacionalización. --De empresa exportadora a multinacional. 1) La empresa multinacional. 2) La estrategia de una empresa multinacional. 3) Estrategias para subsidiarias. 4) Organización y coordinación en la empresa multinacional. --La cooperación en la estrategia internacional. 1) La cooperación como arma competitiva internacional.

Este libro pretende ayudar a desentrañar las variables que determinan una estrategia internacional de éxito, cómo afectan a cada empresa en concreto, y cómo se puede responder a ellas. Para ello, junto al análisis riguroso de los conceptos fundamentales de la competencia internacional, se ofrecen numerosos ejemplos detallados de empresas que han llevado a cabo, con mayor o menor éxito, su crecimiento internacional