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Teoría de la organización : un enfoque estratégico

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Madrid ; Pearson Educación ; 2003Edición: 6a edDescripción: 463 p. ilustracionesTema(s): Clasificación CDD:
  • Documento 00758 2003
Contenidos:
Contiene: --Parte I.--Capítulo 1. Teoría de la Organización y el Directivo. --Capítulo 2. Estructura y Diseño. Pilares básicos de la Organización de Empresas. --Parte II. El contexto de las organizaciones. Capítulo 3. Metas organizativas y eficacia. Capítulo 4. El entorno global de las organizaciones. Capítulo 5. Gestión del entorno. Capítulo 6. Tecnología organizativa. Capítulo 7. Tamaño, crecimiento y ciclos vitales de la organización. --Parte III. Gestión del contexto organizativo. Capítulo 8. Modelos de diseño organizativo estratégico. Capítulo 9. Gobierno y control de la organización. --Parte IV. Procesos organizativos. Capítulo 10. Cultura organizativa. Capítulo 11. Información y toma de decisiones en la organización. Capítulo 12. Poder y política las organizaciones como entidades políticas. Capítulo 13. Innovación, cambio estratégico y aprendizaje organizativo. --Parte V. Casos prácticos. Casos prácticos integradores
Resumen: Esta edición de la Teoría de la Organización: Un Enfoque Estratégico continúa presentando de forma equilibrada la teoría, la investigación y la práctica. La teoría y la investigación son necesarias para proporcionar coherencia, certeza y capacidad de previsión en un mundo, por otro lado, incoherente, incierto e imprevisible. Sin embargo, en esta presentación se ha mantenido la creencia de que los que trabajan, directivos y miembros de las organizaciones, deberían disfrutar de un valor práctico de la organización. Para lograr este equilibrio, el libro facilita muchos ejemplos de organizaciones que ilustran las teorías, conceptos y resultados de investigación.
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Monografías Monografías Biblioteca Central Documento 00758 2003 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 12621

Contiene: --Parte I.--Capítulo 1. Teoría de la Organización y el Directivo. --Capítulo 2. Estructura y Diseño. Pilares básicos de la Organización de Empresas. --Parte II. El contexto de las organizaciones. Capítulo 3. Metas organizativas y eficacia. Capítulo 4. El entorno global de las organizaciones. Capítulo 5. Gestión del entorno. Capítulo 6. Tecnología organizativa. Capítulo 7. Tamaño, crecimiento y ciclos vitales de la organización. --Parte III. Gestión del contexto organizativo. Capítulo 8. Modelos de diseño organizativo estratégico. Capítulo 9. Gobierno y control de la organización. --Parte IV. Procesos organizativos. Capítulo 10. Cultura organizativa. Capítulo 11. Información y toma de decisiones en la organización. Capítulo 12. Poder y política las organizaciones como entidades políticas. Capítulo 13. Innovación, cambio estratégico y aprendizaje organizativo. --Parte V. Casos prácticos. Casos prácticos integradores

Esta edición de la Teoría de la Organización: Un Enfoque Estratégico continúa presentando de forma equilibrada la teoría, la investigación y la práctica. La teoría y la investigación son necesarias para proporcionar coherencia, certeza y capacidad de previsión en un mundo, por otro lado, incoherente, incierto e imprevisible. Sin embargo, en esta presentación se ha mantenido la creencia de que los que trabajan, directivos y miembros de las organizaciones, deberían disfrutar de un valor práctico de la organización. Para lograr este equilibrio, el libro facilita muchos ejemplos de organizaciones que ilustran las teorías, conceptos y resultados de investigación.

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